Взломать систему: сотрудники
на удаленке начали тайком устраиваться на вторую работу

На дистанционную работу во всем мире массово ушли те сотрудники, работа которых не требует личного присутствия в офисе. Например, программисты и разработчики, дизайнеры и копирайтеры, операторы call-центров и аналитики. Издание The Wall Street Journal рассказало о массовой волне работы удаленщиков на два фронта (не по совместительству, а на две полные ставки). Мы перевели, адаптировали и дополнили этот материал историями из России.

И их секрет в том, что у них две работы. Когда пандемия освободила сотрудников от необходимости приходить в офис, некоторые увидели возможность удвоить свой доход. Зачем быть хорошими специалистами на одной работе, если они могут быть посредственными на двух? «Двойные агенты» в своем домашнем офисе ловко переключаются между ноутбуками и интерфейсами. Они играют в тетрис со своими календарями, пытаясь избежать бесконечных встреч. Иногда они заходят сразу на две видеовстречи.

Они используют оплачиваемый отпуск на первой работе, чтобы справиться с дедлайнами крупных проектов на второй. Многие из них говорят, что они работают суммарно не более 40 часов в неделю на обеих работах. Самое интересное, что такие сотрудники не чувствуют себя виноватыми, потому что считают себя жертвами системы и обстоятельств.

«Две работы на одного», — говорит 29-летний инженер-программист, который работает одновременно в двух компаниях. Инженер признается, что когда работал в одной, фактически трудился от трех до десяти часов в неделю. «Остальное время — это просто посещение собраний и изображение занятого человека». На поиск второй работы его вдохновил проект Overemployed, созданный двумя энтузиастами специально для тех, кто хочет усидеть на двух стульях.

Платформа направлена на объединение рабочих вокруг концепции «незаметного удержания нескольких рабочих мест». Эта идея рассматривается создателями как «способ вернуть себе контроль после десятилетий застойной зарплаты и пандемии, которая привела к несправедливым увольнениям».

Редакция The Wall Street Journal провела интервью с десятком сотрудников, работающих в двух местах, ознакомилась с их доходами и трудовыми договорами. Большинство собеседников издания рассказали, что зарабатывают на двух работах в общей сложности $ 200−600 тыс. в год (примерно ₽15−45 млн).

Многие из них даже выплатили большую часть задолженности по студенческой ссуде, пополнили сберегательные счета своих детей в колледже и купили все, что хотели: от обручального кольца до спортивного автомобиля. 29-летний инженер-программист говорит, что это невероятные деньги, но такой же и стресс: «Каждое утро я просыпаюсь с мыслью о том, что сегодня меня раскроют».

Путь одного из соучредителей Overemployed к двум рабочим местам начался с резкого карьерного спада. Он долго ждал повышения, но однажды повысили половину команды, но не его. Затем пошла волна увольнений. Он решил начал готовиться к возможному сокращению и искать другую работу. Получив предложение от крупной технологической компании, он задумался. А что если не увольняться и попробовать совместить без уведомления работодателей? И все получилось. После этого он запустил проект Overemployed с целью предупредить других работников о возможности диверсификации их источников дохода и льгот.

Сегодня многие сотрудники стали чувствовать свободу. Изменения носят как материально-технический характер (рабочий может отправиться днем на пляж, достаточно взять с собой ноутбук), так и эмоциональный.

После нескольких месяцев отсутствия в офисе, где работники наладили более тесные отношения с коллегами и больше отождествляли себя со своими компаниями, многие из них чувствуют себя все более оторванными от своих работодателей. Безусловно, многие сотрудники заполняли свои дни дома большей работой, чувствуя давление начальства. Однако некоторые решили попробовать действовать иначе.

Анонимный технический работник однажды начал отклонять приглашения на встречи в календаре. И ничего не произошло, руководство оставило это без внимания. «Прелесть удаленной работы в том, что у вас действительно есть выбор, — говорит работник. — Мой босс отвлекся на другие задачи, снизился контроль, и я начал передавать свои обязанности нетерпеливому новому коллеге. Со временем я овладел искусством дипломатического отклонения просьб коллег и перекладывания работы на других. А еще я старался не помогать коллегам в сложных проектах, потому что задержки, простои и трудности помогали мне отвлекаться на другую работу».

Другой сотрудник рассказал, что он не смог совместить две работы, потому что прокололся в технической части. Он сообщил своему работодателю, что собирается пройти курс по кибербезопасности в Лондоне, поэтому ему нужно перейти на удаленку. На самом же деле он работал над другим проектом.

Первое время все получалось, однако во время двух параллельных видеовстреч с работодателями сотрудник не справился с настройками динамиков и микрофонов ноутбука: оба работодателя услышали друг друга. Сотрудник смог выкрутиться, но из-за страха перед разоблачением остался только на одной работе.

Любой, кто достаточно долго живет двойной жизнью, испытывает оправданный страх перед разоблачением. Один сотрудник был обеспокоен своей низкой премией, взял свой электронный расчетный листок и отправился к руководителю. К его ужасу, он показал начальнику документы со второго места работы.

Специалист по обработке данных из Ричмонда (штат Вирджиния), был удивлен, когда его начальник неожиданно попросил о видеозвонке — команда никогда не проводила видеозвонки. В этот момент сотрудник преподавал в классе кодирования на своей второй секретной работе. Ему пришлось попросить студентов создать тишину и сделать перерыв, ссылаясь на важный звонок якобы из школы его ребенка.

Специалист по анализу данных долгое время был разочарован темпами работы своего большого банка. Он хотел работать по контракту на стороне, но застрял в офисе, поэтому это казалось невозможным. Когда в марте 2020 года пандемия отправила его домой, он увидел свой шанс и начал работать в трех других компаниях. «Мне просто было скучно. Изоляция позволила попробовать», — говорит сотрудник. Вскоре он работал по 100 часов в неделю и перестал справляться с первой работой. Ему пришлось уволиться и остаться только в одной из секретных работ, заключив трудовой договор с возможностью официально работать на стороне.

Работающие в двух и более местах говорят, что страх всегда с ними. И все же они одновременно чувствуют, что их эксперименты с двойной работой наконец-то дали им чувство контроля. Мир удаленной работы стал достаточно большим, чтобы дать им возможность выбора.

Одна женщина из Атланты, которая работала в страховой и телекоммуникационной компаниях, усмехнулась, когда один из ее работодателей отправил электронное письмо с изложением предварительного плана возвращения к офисной работе. Она мгновенно уволилась и нашла еще одну удаленную работу: «У меня есть право выбора и рычаги воздействия». Позднее она наняла личного помощника, который отвечает на звонки и организует встречи.

В США и Европе работа на двух местах вполне законна. Это больше вопрос контракта: вы не можете его нарушать и ставить под угрозу. Например, если работник нарушает соглашение о недопустимости конкуренции, работая на другую фирму-конкурента, работодатель может подать на сотрудника в суд. Компания теоретически может подать иск за разглашение конфиденциальной информации или введение в заблуждение.

Американские специалисты по найму говорят, что хорошо видят желание сотрудников держаться мертвым грузом. Однако потеря численности персонала может привести к негативным ситуациям в компаниях. Никто из кадровиков не хочет, чтобы его обвинили в нехватке персонала. Поэтому зачастую руководители закрывают глаза на текущих по течению сотрудников. Лучше пусть хоть что-то делают.

В России официально работать на двух работах можно только в одном случае — через трудоустройство по совместительству, о чем четко прописано в Трудовом кодексе. Работать можно как внутри одной компании (например, с 9 до 18 сотрудник работает администратором, а с 18 до 19 — уборщиком), так и в разных. Главное условие — работать по совместительству на втором месте только вне рабочего времени и не больше четырех часов в день.

В нашей стране из-за большого объема серых зарплат и непрозрачности трудовых отношений сложно оценить тренд второй работы, захвативший Европу и США. Однако анонимный опрос наших коллег, родственников, друзей и знакомых говорит о том, что почти четверть удаленщиков подрабатывает на стороне.

И немного цифр:

• По данным минтруда в России сейчас 3,7 млн человек работает на удаленке.
  
  
• Портал Superjob сообщает, что 54% удаленщиков предпочли бы работать из дома после нормализации эпидемиологической обстановки.
  
  
• 33% россиян готовы пойти на снижение зарплаты на 10% ради перехода на удаленку и на 9% из-за сокращения времени на дорогу до работы.
  
  
• Лишь 28% удаленщиков сообщают работодателям о месте своей работы. 19% работодателей хотят знать, откуда работает их сотрудник.
  
  
• 79% удаленщиков считают отсутствие поездок на работу одним из самых больших преимуществ работы из дома.